We krijgen vaak twee soorten vragen van organisaties die onze hulp inschakelen. De ene groep organiseert al geruime tijd D&I activiteiten, maar ze komen niet verder en begrijpen niet waarom. We adviseren hun eerst te werken aan een kapstok – de visie, het beleid, de focus. Allemaal onderdelen die in de D&I Versneller aan bod komen en die organisaties helpen D&I van ‘erbij’ naar ‘onderdeel van’ te bewegen. Activiteiten organiseren zonder te weten waarom je dat doet, heeft niet heel veel zin. In deze situaties is D&I dan ook niet duurzaam.
De andere groep heeft wel veel over D&I gepraat en het e.e.a. op papier gezet, maar komt niet van idee naar concrete actie. Ook daar beginnen we met het leggen van een fundament, al zijn bepaalde keuzes misschien al gemaakt. Om van het papier af in actie te komen, moet de zaak goed inrichten en aan een aantal voorwaarden voldoen. Doe je dat niet, dan is ook hier D&I niet duurzaam.
Diversiteit en inclusie is geen trucje. Het moet onderdeel zijn van de bedrijfsvoering en hierop meet je en stuur je net als al je andere bedrijfsdoelstellingen – kwantitatief, kwalitatief en met doorkijk naar de toekomst. Om dit goed te kunnen doen zijn een aantal voorwaarden. Zo weten we uit onderzoek dat de volgende randvoorwaarden van belang zijn:
- De expliciete wil bij de top van de organisatie om van diversiteit en inclusie een succes te maken;
- Het stellen van concrete doelen die aan termijnen worden gebonden;
- Een structuur waarbinnen een beleid voor diversiteit en inclusie vorm krijgt, dat wil zeggen helder vastgelegde verantwoordelijkheden en vastgelegde procedures op het vlak van verantwoording van resultaten van D&I beleid (accountability);
- De aanwezigheid van deskundigheid op vlak van diversiteit en inclusie binnen de organisatie;
- De beschikbaarheid van financiële en mogelijke andere middelen en (HR-)instrumenten;
- Beschikbaarheid van relevante data om de voortgang van het proces van D&I beleid regelmatig te kunnen meten;
- Een klimaat waarin diversiteit en inclusie leeft en diversiteit en inclusie in de gehele organisatie wordt gewaardeerd.
