Zichtbaar
Zichtbaar
Eén van onze trainers, Arash Kargar, geeft regelmatig trainingen en bewustwordingssessies aan directie- en managementteams. De insteek van Arash in inclusief leiderschap is aandacht te hebben voor de diversiteit die we allen al zijn. Naast de onderdelen die meestal naar boven komen bij een gesprek over diversiteit (migratieachtergrond, huidskleur, beperking, enz.) gaat Arash in op de ‘onzichtbare diversiteit’ – onderdelen van wie je bent die niet aan de buitenkant te zien zijn.
Deze insteek is des te meer interessant wanneer je weet dat bijna al onze betrokkenheid bij organisaties gaan over zichtbaarheid. Mensen die nu niet gezien worden en dat wel willen. Mensen die nu wél gezien worden en bang zijn dat dit stopt. Organisaties die erkenning willen voor alle inclusieve dingen die ze al doen. Organisaties die wat ze nog niet doen aan inclusie zichtbaar willen maken.
Bij Natuurlijk Inclusief® snappen we deze behoeften. Het is mens eigen om gezien te willen worden, erkend te willen worden en te worden gewaardeerd. Als de sociale wezens die we zijn, juist in georganiseerd verband, willen we zichtbaar zijn.
Het gaat mis wanneer we voorwaarden stellen aan die zichtbaarheid. Omdat we bang zijn verkeerd begrepen te worden of vinden dat we het nog niet goed genoeg doen. Jammer, want op welk moment van een inclusietraject je ook instapt, het is het juiste moment. Je bent nooit te vroeg en nooit te laat en sluit altijd aan bij het momentum dat jouw organisatie aangeeft.
Wees niet bang te erkennen dat je er nog niet bent. Dat zijn we geen van allen. Elke organisatie heeft onderdelen die kansen bieden op het gebied van inclusie. Net als met alle andere kansen voor je organisatie, weeg je af welke je aanpakt en wanneer.
Wees ook niet bang te vroeg te zijn met het werken aan inclusie. Inclusie is altijd van meerwaarde voor een organisatie. Openstaan om die meerwaarde te ontdekken draagt direct bij aan de doelstellingen van je organisatie. Inclusie helpt je zichtbaar maken wie je bent (als organisatie), wat je doet en welke waarde je bijdraagt.
We zeggen het vaker: inclusie is niet iets ‘erbij’, maar een wezenlijk onderdeel van de organisatie, van de bedrijfsvoering. Dat merk je als je het hebt, dat merk je als je het mist. In een ideale wereld heeft elke organisatie inclusie stevig geborgd in de bedrijfsvoering.
In de wereld waar we nu leven, start je met wat nu het beste past. Misschien doet jouw organisatie eerst een 0-meting om te zien hoe het staat met de diversiteit. Misschien start je met bewustwordingssessies en het trainen van leidinggevenden. Misschien pak je eerst de werving en selectie aan. En ja, misschien ben je wel toe aan het implementeren van een inclusietraject.
Wat je ook doet, je kiest voor wat past bij jouw organisatie. En wanneer je kiest voor Natuurlijk Inclusief® dan garanderen we: je wordt gezien!



