Diversiteit en inclusie is geen trucje. Het moet onderdeel zijn van de bedrijfsvoering en hierop meet je en stuur je net als al je andere bedrijfsdoelstellingen – kwantitatief, kwalitatief en met doorkijk naar de toekomst.
Om dat goed te kunnen doen zijn een aantal voorwaarden. Zo weten we uit onderzoek dat de volgende randvoorwaarden van belang zijn:
- De expliciete wil bij de top van de organisatie om van diversiteit en inclusie een succes te maken;
- Het stellen van concrete doelen die aan termijnen worden gebonden;
- Een structuur waarbinnen een beleid voor diversiteit en inclusie vorm krijgt, dat wil zeggen helder vastgelegde verantwoordelijkheden en vastgelegde procedures op het vlak van verantwoording van resultaten van D&I beleid (accountability);
- De aanwezigheid van deskundigheid op vlak van diversiteit en inclusie binnen de organisatie;
- De beschikbaarheid van financiële en mogelijke andere middelen en (HR-)instrumenten;
- Beschikbaarheid van relevante data om de voortgang van het proces van D&I beleid regelmatig te kunnen meten;
- Een klimaat waarin diversiteit en inclusie leeft en diversiteit en inclusie in de gehele organisatie wordt gewaardeerd.
Meer weten over hoe D&I van meerwaarde kan zijn voor jouw bedrijf? Neem contact met ons op via info@natuurlijkinclusief.nl of 055-3031462.
Fotografie: Bianca Toeps 