Archief voor categorie: Actueel

ICQ-Talent Profs maakt talenten zichtbaar, voor bedrijven én voor de mensen zelf en speelt in op de alsmaar toenemende schaarste op de arbeidsmarkt en de groeiende bewustwording van het belang om sociaal, maatschappelijk, verantwoord en duurzaam te ondernemen. Daarbij zorgt ICQ-Talent Profs voor de juiste match tussen professional en opdrachtgever. We vroegen onze talenten naar hun ervaringen, ambities en visie op hun vak. Richard Altena ging hierover in gesprek met Vicky Ronnen.

Deel 3: Aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid

Vernieuwing en verandering zijn nodig. Nu meer dan ooit. Vicky Ronnen (ICQ-Talent Profs) werkend als programmeur bij Google: ‘Mensen houden niet zo van verandering, maar we zien juist in deze Corona-tijd hoe snel en goed we ons kunnen aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid. Wij, mensen, bedrijven moeten blijven mee bewegen met de tijd. Nieuwe kennis vergaren, anders denken omarmen, samen leren, connectie houden met de buitenwereld en ruimte maken voor een nieuwe lichting talent met hun moderne kennis’.

Belangrijk is dan ook dat we aandacht blijven besteden aan opleiding en kennisoverdracht om de krapte in de arbeidsmarkt niet nog verder te laten groeien en tegelijkertijd talentvolle IT-ers die momenteel geen onderdeel uitmaken van de workforce weer aan de slag krijgen. Dat is waar Richard Altena zich elke dag hard voor maakt. ‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder’ is niet voor niets de pay-off van ICQ-Groep en de labels. Ik ben ervan overtuigd dat onze aanpak echt het verschil maakt voor talenten, voor bedrijven en opdrachtgevers en voor de manier waarop de arbeidsmarkt in de komende periode opnieuw vorm zal krijgen. Want dat er een boel zal veranderen lijkt onvermijdelijk’.

Daarin ziet Vicky ook zeker een rol voor zichzelf in de toekomst. Juist met de kennis en ervaring die zij heeft kan ze structureel bijdragen aan het succes van collega’s in haar vakgebied. Niet als manager, maar als coach of trainer. On-the-job door mee te denken, te helpen en te sturen of juist op afstand in de vorm van online kennisgroepen waarin mensen problemen aan elkaar voorleggen en met elkaar bespreken wat de mogelijke aanpak kan zijn bijvoorbeeld. Richard: ‘Binnen ICQ-Talent Profs en ICQ-Groep zullen we in de komende tijd onderzoeken wat hiervoor de mogelijkheden zouden kunnen zijn’.

Over diversiteit, een belangrijke thema met name ook binnen IT, zegt Vicky het volgende: ‘Ik hoop dat de nieuwe lichting IT-talent meer vrouwen zal bevatten zoals dat ook vroeger het geval was. Universitaire rekencentra werden vooral bevolkt door vrouwen, zelfs tot ver na WWII toen de eerste computers ingezet werden en het programmeerwerk vooral door vrouwen werd gedaan. Met de komst van de PC in 1984 werd IT ineens een vader-zoon hobby met als gevolg dat er maar weinig vrouwen kozen om er hun vakgebied van te maken’.

Gelukkig komt daar wel verandering in. Steeds meer vrouwen kiezen voor technisch georiënteerde studies. Het is niet eenvoudig om dat beeld in de maatschappij in een keer om te draaien. ‘Maar, als we in staat zijn in een vroeg stadium de interesse van jonge meiden te wekken in techniek kunnen wij helpen om daar een kentering in aanbrengen’. Daar ligt dan ook een belangrijke rol voor docenten op basisscholen, die daarin ondersteund kunnen worden door professionals uit de IT. ‘Ook dat is iets dat we in de komende periode zullen gaan onderzoeken om te zien of we daar vanuit ICQ-Talent Profs een bijdrage aan kunnen leveren’, aldus Richard Altena.

Meer weten over ICQ-Talent Profs en wat we kunnen betekenen voor talenten, opdrachtgevers en ZZP’ers die zoeken naar een opdracht binnen het sociaal domein? Neem dan contact op met Richard Altena via 06-533 253 14 of via Richard@natuurlijkinclusief.nl

ICQ-Talent Profs maakt talenten zichtbaar, voor bedrijven én voor de mensen zelf en speelt in op de alsmaar toenemende schaarste op de arbeidsmarkt en de groeiende bewustwording van het belang om sociaal, maatschappelijk, verantwoord en duurzaam te ondernemen. Daarbij zorgt ICQ-Talent Profs voor de juiste match tussen professional en opdrachtgever. We vroegen onze talenten naar hun ervaringen, ambities en visie op hun vak. Richard Altena ging hierover in gesprek met Vicky Ronnen.

Deel 1: Talent van de bank naar het speelveld

Vicky Ronnen is 59 jaar, woont in Haarlem, heeft een zoon van 23 jaar en een bijzondere hobby: Boogschieten. Geen leuk-dat-je-meedeed-vaantjes maar flinke bekers en bokalen prijken in de kast. ‘Nooit gedacht dat ik überhaupt plezier zou hebben in een sport’ zegt ze er zelf bescheiden over. Maar Vicky is gewoon heel erg goed. In boogschutten én in haar vak: Programmeren.

Toch zat zij, zoals men dat in de volksmond zeggen, ‘op de bank’. Ze kwam in contact met Richard Altena van ICQ-Talent Profs. ‘Het is bijna niet voor te stellen dat iemand als Vicky met zoveel kennis en ervaring niet direct aan de slag kan’, zegt Richard. ‘Er is een aanzienlijk tekort op de arbeidsmarkt aan stevig opgeleide en ervaren IT-ers en toch is het elke keer weer een behoorlijke klus om een gekwalificeerd persoon op de juiste plek binnen te krijgen’.

Voor Richard Altena reden te meer om zich elke dag voor de volle 100% in te zetten voor ‘zijn’ talenten. ‘Ik weet uit ervaring hoe prettig het is dat iemand iets in jou ziet en zich inzet om jou aan het werk te krijgen. En ik weet ook dat er een heleboel zeer gekwalificeerde mensen zijn die om een verscheidenheid aan redenen zonder werk thuis zitten. Juist díe mensen moeten we activeren zodat ze weer onderdeel worden van de workforce’.

ICQ-Talent Profs bracht Vicky, via haar business partner EXPR, in contact met Google en nu werkt zij daar als programmeur. Het is haar taak om programma’s en software te bouwen die het mogelijk maken om de mainframes van klanten van Google over te zetten naar Java en het Google Cloud Platform. Iets dat niet alleen de kosten voor de klanten van Google flink zal terugbrengen, maar ook de toekomstbestendigheid ten goede komt. Een belangrijke klus dus, waarvoor kennis van de ‘oude’ systemen en mainframes nodig is, ook maar kennis van nieuwe technologie, systemen en innovaties.

Vicky is wat je noemt een IT-er in hart en nieren. Haar handelsmerk? Een aanstekelijke lach en veel kennis en ervaring. In eerdere rollen was zij dan ook de vraagbaak van het team. Kwam iemand ergens niet uit, dan was de eerste vraag die gesteld werd vaak: ‘Heb je het al aan Vicky voorgelegd?’. Ze fungeert als een bruggenbouwer. Tussen oude en nieuwe systemen. ‘Feit is dat de kennis van oude systemen (bijvoorbeeld bij onderhoud van Cobol programmatuur) vooral in handen is van een hele grote groep oudere IT-ers. Die gaan binnen afzienbare tijd allemaal met pensioen en dan is het belangrijk dat die kennis geborgd is, overgedragen aan de nieuwe lichting IT-ers zodat zij bedrijven verder kunnen ondersteunen in migraties naar nieuwe systemen de komende jaren’.

Vooral binnen de overheid is nog steeds veel behoefte aan IT-ers met kennis van de wat oudere systemen. Er is veel werk voor mensen als Vicky, echter blijkt het in de praktijk lastig om de juiste persoon op de juiste plek te laten landen. Dat is voor Richard bijna dagelijks merkbaar. Richard en Vicky zijn het roerend met elkaar eens over wat de oorzaak daarvan is. Richard: ‘Dat ligt voor een groot deel aan de manier waarop functieprofielen worden opgesteld’. Vicky: ‘Vaak worden deze geformuleerd door mensen binnen een organisatie die zelf geen inhoudelijke kennis over het vak hebben. Het gevolg daarvan is dat er gezocht wordt naar een speld in hooiberg, termen die ertoe doen in missen en termen die juist weinig waarde hebben in de praktijk als keihard selectiecriterium worden gehanteerd. Bijvoorbeeld worden programmeurs gezocht die Java programma’s kunnen maken op versie X van webserver merk Y. Terwijl je in Java niets te maken hebt met de specifieke webserver, maar wel alles met de Servlet API, die voor alle webservers hetzelfde zijn. Wie de Servlet API beheerst kan op alle projecten worden ingezet. Nu wordt die persoon ten onrechte afgewezen. De oplossing is eenvoudig aldus Vicky en Richard: ‘Laat zoekopdrachten maken door mensen uit het team. Zij kennen de juiste termen, weten welke kennis en vaardigheden cruciaal zijn en waartoe iemand die die eisen voldoet in staat is om zich snel de ontbrekende vakkennis eigen te maken’.

Meer weten over ICQ-Talent Profs en wat we kunnen betekenen voor talenten, opdrachtgevers en ZZP’ers die zoeken naar een opdracht binnen het sociaal domein? Neem dan contact op met Richard Altena via 06-533 253 14 of via Richard@natuurlijkinclusief.nl

Op 22 juni vierden wij, met onze zeer gewaardeerde partners, klanten, medewerkers en consultants, het 2e lustrum van ICQ-Groep.

Bij steeds meer bedrijven staat het onderwerp ‘Social Return’ op de agenda of, nog beter, is het één van de strategische doelstellingen van de organisatie. Maar wat betekent Social Return nou eigenlijk? En waarom is het zo belangrijk?

Social Return

Is een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Van origine komt de term vandaan bij de overheid. Via het aanbestedingsbeleid dat overheden voeren kunnen inkopers bij het verstrekken van opdrachten de opdrachtnemer stimuleren of verplichten om kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt te betrekken bij de uitvoering van de opdracht.
Het uiteindelijke doel van Social Return is om zoveel mogelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam aan het werk te helpen.

Werkgelegenheid én sociaal rendement

Opdrachtgevers nemen sociale voorwaarden, eisen en/of wensen op bij de inkoop van diensten, werken en/of leveringen. Dit gebeurt door het maken van afspraken met opdrachtnemers over arbeidsplaatsen, leerwerkplekken en/of stageplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Opdrachtnemers kunnen op deze wijze een bijdrage leveren aan de werkgelegenheid. Opdrachtgevers halen hiermee zo veel mogelijk sociaal rendement uit inkoop en/of aanbestedingen. Voor beide partijen ontstaat zo een aantrekkelijke situatie.

Voor welke doelgroep is Social Return bedoeld?

‘Werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt’, is een ruim begrip. De specifieke definitie van deze afstand tot de arbeidsmarkt verschilt dan ook vaak per opdrachtgever. Werkzoekenden die in aanmerking komen voor Social Return trajecten bevinden zich vaak in een of meerdere van onderstaande categorieën:
• WW uitkering (Wet Werkeloosheid)
• WIA uitkering ( Wet Werk en Inkomen naar arbeidsvermogen)
• Wajong uitkering (Wet Werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten)
• SW indicatie (Sociale Werkvoorziening)
• Een Bijstandsuitkering Participatiewet/IOAZ/IOAW uitkering via de gemeente
• Jongeren zonder Startkwalificatie
• Leerlingen met een BBL-opleiding (Beroeps Begeleidende Leerweg)
• Niet-uitkeringsgerechtigden (Nuggers)

Social return en commerciële organisaties

Niet alleen overheden zetten zich in om via Social Return werkzoekenden weer terug te krijgen in de arbeidsmarkt. Ook semioverheden en bedrijven kunnen dat doen, op dezelfde wijze. Hierbij is van belang dat er een eenduidige definitie is van de doelgroepen, zodat opdrachtgever en -nemer duidelijke afspraken kunnen maken.

Transparantie en terugkoppeling

Om op het gebied van Social Return goede resultaten te boeken, is het van belang dat een opdrachtgever inzicht heeft in de inzet van de opdrachtnemer. Dit betekent dat de opdrachtnemer volledig transparant dient te zijn en op vaste tijdstippen verantwoordt aan de opdrachtgever wat hij heeft gedaan in het kader van Social Return. Wie aan het werk is gezet, voor hoe lang en voor welk bedrag. Hiervoor zijn rapportageformulieren ontwikkeld.

De verplichting voor de bewijsvoering van inzet of inhuur ligt volledig in handen van de opdrachtnemer. Dat wil zeggen dat hij de zorg draagt voor bewijsvoering waaruit blijkt dat een kandidaat in aanmerking komt voor plaatsing via ‘Social Return’ . Pas na akkoord van de opdrachtgever kan de betreffende kandidaat aan de slag. Zo wordt voorkomen dat misbruik gemaakt wordt van deze regeling.

Andere voordelen

De opdrachtnemer kan, naast het recht diensten en goederen te mogen leveren, in samenspraak met een uitkerende instantie gebruik maken van regelingen die tot doel hebben de werkzoekende die behoort tot de doelgroep duurzaam in te laten stromen in het arbeidsproces. Er kan gebruik gemaakt worden van proefplaatsingen, werkervaringsplekken, loonkostensubsidies, scholingsfondsen etc. Iedere situatie is anders, dus is er altijd sprake van maatwerk. Goede communicatie met de uitkerende instantie is daarbij van cruciaal belang.

Wil je meer weten over Social Return en de mogelijkheden voor uw organisatie? Neem contact op met Erik Mensinga via erik@natuurlijkinclusief.nl of 06-49665894